Démarrez l'année avec des idées fraîches en utilisant cet outil simple et collaboratif d'unlearning.
De quoi 2020 est-il la leçon? De quoi est-il l'opportunité? Il est temps d'apprendre à désapprendre. Alors que nous commençons 2021, l'exercice suivant, adapté du travail de Bruno Latour sur "où atterrir après la pandémie", peut nous aider à apprendre à désapprendre et saisir l'opportunité des évènements de 2020.
Tout d'abord, répondez seul aux questions suivantes:
Quelles sont les activités suspendues, par force ou par choix, que vous souhaiteriez ne voir jamais reprendre? Par exemple, aller au bureau tous les jours, suivre des routines de travail comme certaines réunions, certaines procédures, ou certaines tâches de contrôle, voire rechercher l'approbation ou la reconnaissance de collègues, ou planifier, voyager, etc; rendez-vous sur les neuf principes de united-notions pour y trouver de l'inspiration.
Décrivez, en quelques mots, pour chaque activité, pourquoi vous pensez que cette activité est superficielle, inutile, destructrice, incohérente, ou déconnectée; pensez durabilité, impact, efficacité, engagement.
Décrivez, en quelques mots, pour chaque activité, les bénéfices de l'arrêt ou du remplacement de cette activité.
Maintenant pensez à celles et ceux qui sont ou seront négativement impactés par l'arrêt de cette activité, qui sont-ils? Pensez interdépendances; par exemple, moins aller au bureau peut impacter négativement vos collègues ou votre manager, voire faire perdre leur emploi aux personnes qui travaillent au restaurant d'entreprise, etc.
Pour les personnes impactées par l'arrêt de cette activité, quel serait votre contribution pour les aider à s'ajuster? Pensez collaboration et responsabilité.
Maintenant, pensez aux activités suspendues, par force ou par choix, que vous souhaiteriez voir reprendre; par exemple, les rencontres en présentiel, certains process, planifier, voyager etc.
Décrivez, en quelques mots, pour chaque activité, pourquoi ces activités vous manquent. Quelles sont leurs bénéfices? Ce qu'elles vous font ressentir? Pensez sens, raison d'être, motivation, impact.
Décrivez, en quelques mots, pour chaque activité, comment, en les reconnectant à leur raison d'être, vous pourriez repenser ces activités pour le moment où elles pourront reprendre. Par exemple, repenser les voyages, les réunions en présentiel etc
Qui peut vous aider à repenser ces activités?
Maintenant, trouvez un moyen pour comparer et confronter vos réponses avec les membres de votre famille, ou de votre équipe, vos collègues, votre manager etc. Vous noterez des différences, voire des désaccords sur ce que nous désapprenons. Mais, plus important, vous verrez cet outil collaboratif concret comme une plateforme d'échange pour commencer à construire nos nouveaux modes de fonctionnement, la nouvelle culture collaborative de 2021 et du monde d'après la pandémie.
Nous sommes toujours intéressés par recueillir vos feedback et vos questions sur les solutions que nous apportons à nos clients; merci d'envoyer un email à Sébastien:
Excellente année 2021!